新盛娱乐成立于2009年,是一家集文化活动策划、演艺经纪、品牌营销与影视制作于一体的综合型文化娱乐公司。公司长期服务于政府机构、品牌企业及文化项目客户,在文化活动与商业演出领域积累了丰富的执行经验,并围绕演艺活动策划沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注音乐节策划与舞台执行管理。
在项目运作中,新盛娱乐始终将“可执行”作为策划工作的前提条件,并在策划阶段即引入传播与内容视角,确保活动不仅能够顺利落地,也具备后续传播与延展的基础。围绕大型活动策划,公司在颁奖典礼设计、演出流程管理及现场执行统筹等方面形成了相对成熟的执行模式。
随着科技手段在文化娱乐行业中的应用不断加深,公司持续在互动体验、数字传播及新媒体内容制作方向进行迭代尝试,将技术手段与内容表达相结合,提升项目整体呈现效率与传播效果。在实际操作中,团队更关注技术是否真正解决问题,而非单纯追求形式创新。
我们并不追求形式上的统一,而是更关注不同项目之间的差异性与实际需求,在多种规模项目的推进过程中。 我们逐渐意识到,前期判断往往比后期补救更重要。
涵盖短视频、直播内容及数字化传播素材的创意制作与发布。
从内容创意到市场推广,系统打造文化IP项目。
涵盖舞台美术、灯光氛围及演出空间的整体设计。
策划并制作互动艺术装置,增强观众参与体验。
提供内容策划、账号运营、传播执行及效果评估等新媒体服务。
涵盖音乐演出、戏剧、舞蹈及跨界演出项目的制作、执行与巡演运营。
推动文化与科技、商业、城市更新等领域的跨界合作项目落地。
涵盖艺术展览、主题展陈及沉浸式展览的内容策划与空间设计。
聚焦老城区更新进程中居民生活与城市记忆的人文纪录片,通过长期跟拍完成影像采集。项目完成后形成成片与素材包,支持影展投递、展映与公共放映等多场景使用。
呈现过程性与开放性的实验创作成果,鼓励观众参与讨论并理解创作过程。项目完成展览搭建与互动机制设计,交付展期运营记录、观众反馈整理与可复用的展陈框架。
以历史建筑与城市遗产为切入点,梳理城市发展过程中的空间变迁与记忆传承。项目完成调研采访、拍摄制作与成片输出,并整理机构放映与高校交流所需的资料包。
由多位导演共同完成的短片合集项目,集中呈现多种创作风格与叙事方向。项目完成片单统筹、统一包装与合集制作,输出合集版、单片版与投递素材包,支持多平台发布。
围绕不同主题组织系列短片放映活动,构建稳定观众社群并提升公共文化参与度。项目完成片单策划、场地与放映统筹、映后交流组织,交付运营复盘、观众数据与素材归档。
以身体与空间关系为核心的原创现代舞作品,结合实时影像与舞台灯光技术完成创作。项目完成8场演出执行,形成舞台配置方案、节目单与执行手册,并交付巡演复盘与影像资料。
通过单人表演呈现个体情绪与内心独白,强调演员身体与文本的直接表达。项目完成演出版本定稿与舞台调度,形成灯光音效提示本、巡演轻量化技术清单与复盘资料。
系统整理与记录城市影像资料,涵盖历史影像与当代影像内容。项目最终形成可持续使用的公共文化影像档案,并建立检索分类结构、元数据规范与备份归档方案。
品牌与内容负责人
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。对项目风险点保持高度敏感,强调提前预判。
现场执行负责人
关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。在长期项目协作中逐渐形成对现场节奏的判断能力。
项目运营总监
在预算控制、供应商协同与现场统筹方面经验丰富,确保关键节点稳定交付,习惯在项目初期梳理清晰的沟通结构。 降低后期成本。
品牌与内容负责人
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。对项目风险点保持高度敏感,强调提前预判。
新盛文化承办的青年文化发展专题论坛聚焦新生代创作者成长议题,吸引了众多文化从业者与青年创作者参与。
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围绕文化与科技融合趋势,新盛文化举办主题沙龙活动,通过案例分享与圆桌讨论,促进行业内交流与合作。
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目前,新盛文化多个重点文化项目进入实施阶段,涵盖演出、影像及展览等领域,整体进展顺利,社会反响持续释放。
—我们在成都及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。